2025年6月16日下午， 24国贸的同学们前往康奈集团进行参观学习。此次参观在集团吴主任的带领下，依次探访了文化展厅、生产车间，并围绕职业发展、行业趋势等问题展开深度交流，让同学们近距离感受了传统制造业的转型升级与禁漫天堂魅力。
展厅探秘：解码品牌成长脉络
简短的开场后，吴主任带领我们进入文化展厅，康奈的发展历程徐徐展开，同学们了解到康奈的“产业链全景图”：从前端的鞋材交易中心到后端的智能制造，从线下2800多家专卖店到线上数字化营销，企业构建起覆盖研发、生产、销售的全链条生态。当看到习近平总书记2002年调研康奈的珍贵影像时，吴主任感慨道：“‘早日实现争创世界名牌的目标’的嘱托，一直激励着我们走科技发展之路。”
在3D扫描定制区，一位同学亲身体验了足部数据采集。站立于设备上不到一分钟，48项脚型数据便实时传入系统，形成专属鞋楦模型。“我们已积累300多万个脚型数据库，未来可实现‘一人一鞋’的规模化定制。”吴主任的介绍，让大家对“数字化制造”有了更具象的理解。
荣誉墙上，“全国先进基层党组织”“国家知识产权优势企业”等荣誉见证着企业的奋斗历程。吴主任重点介绍了“中国首届鞋业大王博览会鞋业大王杯”——使用景泰蓝工艺的奖杯，它象征着民营企业在改革开放中的历史见证价值，同时，也强调了“浙江省老字号”背后的文化积淀：“品牌传承，不仅是工艺的延续，更是对品质的坚守。”
车间巡礼：见证智能生产革新
在车间，同学们参观了国内首条柔性化生产线。这条生产线可以同时生产不同款型和码数的鞋，实现了批量化和个性化生产的结合。车间内配备了机械手臂等自动化设备，吴主任表示：“现代生产对员工的要求已从体力劳动转向技术和管理能力。未来制造业需要年轻人具备学习和创新能力。”
吴主任还向我们展示了3D打印技术，这项技术的应用案例，则让同学们直观感受到科技创新对传统制鞋的颠覆——过去需十几天完成的鞋底设计，如今仅需4小时即可通过3D打印实现。
座谈交流：共话职业与行业未来
在会议室的交流环节，同学们围绕就业与行业趋势踊跃提问。针对“国贸岗位招聘要求”，吴主任强调：“英语是敲门砖，但更重要的是学习能力与适应力。企业需要的是能在平台上持续成长的复合型人才。”他以集团党委书记蔡发楼为例，从普通行政接待到全国党建工作者的蜕变，印证了“平台+自我提升”的成长逻辑。
谈及中美贸易摩擦的影响，吴主任分析道：“康奈20%的外贸业务以自主品牌为主，通过越南设厂规避原产地规则，同时深耕国内市场，2000多家专卖店构成稳定基本盘。”
叶老师则以校友为例，鼓励大家：“即便进入中小企业，也要把平台当作学习场。国贸实务的核心是商务思维，只要夯实技能，终将突破发展瓶颈。”
最后，同学们在康奈集团前合影留念。
此次活动不仅让同学们直观感受了传统制造业的数字化转型，更启发了对职业规划的深层思考——只有将专业知识与实践相结合，不断学习以提升综合能力，才能在未来的国际贸易领域中脱颖而出。
审阅：叶春霞、郑慧
